8月1日，資管公司召開半年工作會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，傳達(dá)集團(tuán)半年工作會精神，總結(jié)公司上半年工作成效，安排部署下半年工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層及業(yè)務(wù)骨干參加會議。

會議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，省委常委（擴(kuò)大）會議精神、省委工作會議精神和集團(tuán)黨委貫徹落實意見，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)2023年黨建表彰暨半年工作會精神。

公司黨委書記、董事長張波指出，上半年，在集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，錨定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，圍繞公司“突破發(fā)展年”，扎實開展主題教育，積極配合做好巡視整改，持續(xù)加強(qiáng)管黨治黨，順利實現(xiàn)公司AAA評級，成功競得首單個人不良貸款資產(chǎn)包，發(fā)行首支超短期融資券，有力有序開展專項工作，積極推進(jìn)內(nèi)生不良清收，各項經(jīng)營指標(biāo)呈現(xiàn)良好態(tài)勢，為下半年各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

張波強(qiáng)調(diào)，下半年工作，要繼續(xù)牢牢把握“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”總方針，有力有序推進(jìn)工作落實落細(xì)。一是始終鑄牢對黨忠誠。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，牢記囑托、堅定信心、真抓實干，以時不我待的責(zé)任感和只爭朝夕的緊迫感抓好下半年工作?？v深推進(jìn)主題教育，做到慎終如始，確保各項工作終端見效。堅持問題導(dǎo)向，按照巡視反饋意見做好巡視整改后半篇文章。加強(qiáng)管黨治黨，深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是堅定不移推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。深入分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和監(jiān)管要求，加強(qiáng)對房地產(chǎn)供需形勢的研判，突出化解地方政府債務(wù)，切實服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和企業(yè)需求，探索主動資產(chǎn)管理，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)收購，做到“應(yīng)調(diào)盡調(diào)、應(yīng)收盡收”。三是緊追清收處置任務(wù)。堅持“一項目一方案”，統(tǒng)籌各方力量，持續(xù)推動內(nèi)生不良項目清收，確保完成目標(biāo)任務(wù)。四是集智聚力推進(jìn)專項工作。多措并舉推進(jìn)“成都包”處置，實現(xiàn)處置效益最大化。五是著力提高核心競爭力。加快科技建設(shè)，強(qiáng)化科技支撐。提升內(nèi)部管理質(zhì)量，在細(xì)致、高效上下功夫。完善績效考核，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。抓好隊伍建設(shè)，提高人員專業(yè)能力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

公司董事、總經(jīng)理彭扶民總結(jié)上半年經(jīng)營工作，安排部署下半年經(jīng)營工作。他指出，下半年，要進(jìn)一步加壓奮進(jìn)，以有效舉措推動完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是抓項目、穩(wěn)規(guī)模，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目高效落地。二是抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，積極探索新的業(yè)務(wù)模式，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。三是抓內(nèi)控、防風(fēng)險，做好風(fēng)險分析，完善制度建設(shè)。四是抓處置、化不良，努力完成年度清收目標(biāo)。五是抓科技、建系統(tǒng)，逐項分解、分步實施，確保取得實際成效。