1月26日，資管公司召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)徐一心董事長、盧赤斌總經(jīng)理在集團(tuán)2021年總結(jié)暨2022年工作部署大會的重要講話和指示精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理及部門負(fù)責(zé)人參加會議，公司黨委書記、董事長張波出席會議并講話。

（黨委書記、董事長張波同志講話）

        會上，公司總經(jīng)理彭扶民傳達(dá)了集團(tuán)徐一心董事長、盧赤斌總經(jīng)理在集團(tuán)2021年工作總結(jié)暨2022年工作部署大會上的講話精神，傳達(dá)了集團(tuán)對資管公司的寄望與要求。資管公司要主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，審慎投放政府平臺業(yè)務(wù)，圍繞化解區(qū)域金融風(fēng)險持續(xù)多點發(fā)力；要對照監(jiān)管和審計要求，全力回歸主業(yè)，聚焦不良業(yè)務(wù)處置，持續(xù)提升核心競爭能力。

（圖二 總經(jīng)理彭扶民同志傳達(dá)集團(tuán)部署大會講話精神）

        公司黨委專職副書記張玉強(qiáng)主持會議，并對資管公司2022年經(jīng)營發(fā)展寄予期望。

       （ 公司黨委專職副書記張玉強(qiáng)同志主持會議）

       圍繞集團(tuán)以實現(xiàn)持牌經(jīng)營為核心的“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總體思路，張波董事長作出以下七項工作部署：一是主動融入集團(tuán)發(fā)展整體戰(zhàn)略。公司研究《地方金融監(jiān)督管理局條例（征求意見稿）》的政策導(dǎo)向，結(jié)合審計署運行風(fēng)險情況專項審計整改事項，組織編寫了《四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》，更加堅定了回歸主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跳起摸高、二次創(chuàng)業(yè)的決心與信心。二是清晰回歸主業(yè)的實施路徑。公司要堅持為政府解困，為企業(yè)紓困，為地方解難，成為風(fēng)險化解、不良資產(chǎn)價值重塑的綜合金融服務(wù)商；堅持與地方政府深度融合，共同化解區(qū)域風(fēng)險；堅持不良資產(chǎn)+投行化。三是積極化解存量業(yè)務(wù)風(fēng)險。公司要迎難而上、多措并舉，推動司法處置，出擊維穩(wěn)、主動清收，力爭回現(xiàn)。四是重視員工隊伍人才培養(yǎng)工作。公司開啟員工晉升通道，對外推薦優(yōu)秀人才赴集團(tuán)、外單位任職、掛職鍛煉，對內(nèi)提拔優(yōu)秀人才進(jìn)入管理層序列。五是不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。公司黨委要發(fā)揮舉旗定向作用，全面從嚴(yán)治黨，做到黨委牽頭、黨員引領(lǐng)，全員學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨管金融、讓金融回歸本源的精神，統(tǒng)一思想，提高政治水平。六是加強(qiáng)制度建設(shè)。公司管理層應(yīng)探索和建立科學(xué)合理的管理制度，并加強(qiáng)督辦執(zhí)行力，增強(qiáng)全面風(fēng)險管理實效。七是保持行業(yè)影響力。公司作為中國地方AMC論壇秘書長單位，已連續(xù)六年在成都舉辦行業(yè)論壇年度峰會，今后將繼續(xù)推動行業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大行業(yè)話語權(quán)。面對不良市場行業(yè)“4+2”競爭格局，公司要搭建公司同業(yè)定期交流機(jī)制，共同維護(hù)川內(nèi)不良資產(chǎn)市場秩序。推動成渝雙城互動，積極參與成渝地區(qū)資管同業(yè)研討會，全力助推西部金融中心建設(shè)。
       2022年是繼往開來、承上啟下、接續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。資管公司將在金控集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“強(qiáng)主業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上規(guī)模、優(yōu)質(zhì)量”的總體工作思路，鎖定目標(biāo)、主動作為、積極調(diào)整，及早謀劃和布局，確保各項工作落地，在“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”新征程中展現(xiàn)新?lián)?dāng)。