7月15日，四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司召開了2021年半年工作會，全面總結(jié)上半年工作成效，查擺不足，以問題剖析為抓手，定措施補短板，謀劃部署沖刺全年目標的工作思路。公司黨委書記、董事長蒙宇，總經(jīng)理彭扶民，領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理和財務(wù)部總經(jīng)理參加會議。會議由公司黨委副書記薛玉芳主持。       會上，蒙宇董事長對各條線匯報的工作逐一進行了點評和分析。他指出，上半年公司員工保持了飽滿的精神和昂揚的斗志，各項業(yè)務(wù)指標基本符合預期，公司的黨建和業(yè)務(wù)工作都得到了集團的認可。同時，大家也要清晰的認識到，公司上半年落地的創(chuàng)新項目不多，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有待改善，總體上需要我們認真處理平衡好業(yè)務(wù)拓展和風險控制的關(guān)系、短期運營和長期規(guī)劃的關(guān)系，以及各業(yè)務(wù)團隊的協(xié)作關(guān)系。       圍繞四川金控集團“二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略布局，蒙宇董事長強調(diào)要切實抓好各項重點工作：一是以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，加強組織建設(shè)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，切實抓好黨風廉政建設(shè)。二是按照金控集團要求，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、化風險、提質(zhì)量”方針，做好十四五規(guī)劃編制工作。三是切實推進風險項目化解工作，要細化舉措、分解目標、責任到人。四是加強人才隊伍的梯隊培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立良好的學習型組織文化氛圍。五是積極爭取集團授權(quán)指導和資源支持。六是多渠道拓展融資方式，做好流動性的管理。七是全面梳理項目，形成多層次項目投放。八是提高執(zhí)行力，抓好重點工作落實，比如增資工作、評級工作、十四五規(guī)劃、紓困債替換等。
       彭扶民總經(jīng)理回顧了公司上半年的經(jīng)營情況，對下半年各項工作提出了工作要求。他表示，上半年公司堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，保持了經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)定增長，各部門要認真總結(jié)成效和不足，繼續(xù)深挖業(yè)務(wù)潛力。下半年，公司要以服從服務(wù)于集團的戰(zhàn)略布局為前提，發(fā)揮資管公司的專業(yè)優(yōu)勢，積極推動與集團戰(zhàn)略高度契合的項目。公司上下要鎖定年度目標，保持發(fā)展定力，對集團下達的經(jīng)營目標計劃，抓緊謀劃和布局，確保目標落實、任務(wù)落實、責任落實，鼓足干勁攻堅沖刺，奮力完成全年目標。